Tesi: "Processi decisionali nei partiti politici italiani"

Qual è il metodo di assunzione delle decisioni e di elaborazione programmatica nello scenario politico italiano attuale? 

Un panel di studiosi, dopo epici sforzi, è giunto alle seguenti conclusioni. 

Metodo Arcore 

Il leader di partito commissiona un sondaggio e, una volta conosciuto l’esito, rilascia un’intervista nella quale annuncia la posizione del partito. Gli altri dirigenti della forza politica in questione rilanceranno sottolineando la bontà di detta posizione. Se le reazioni dell’opinione pubblica dovessero essere negative, il leader preciserà di essere “stato frainteso”, mentre gli altri dirigenti della forza politica si produrranno in spettacolari esibizioni dialettiche per dire che sì, in fondo, però, ma no, è anche vero che. 

Metodo Nichi 

Il leader di partito si inventa una supercazzola in metrica libera e rima alternata utilizzando termini desueti mischiati ad altri riesumati da un vecchio ordine del giorno della Fgci del 1974. 

Metodo Beppe 

Il leader di partito scrive un post sul suo seguitissimo blog in cui spara a zero su una questione (es.: “l’euro è un cappio al collo”). Al termine del post coinvolge i propri lettori in un sondaggio web riguardante la questione sulla quale ha appena sparato a zero (es.: “secondo voi l’euro è un cappio al collo e bisogna uscirne?”). Misteriosamente, il sondaggio si concluderà con un circa 90% di favorevoli alla tesi esposta dal leader nel post pubblicato e quella sarà la linea del partito. Se qualche esterno poi dovesse contestarla (se la contestazione venisse dall’interno non ci sarebbero problemi: il reprobo verrebbe immediatamente sconfes... sputtanato in diretta internet), il leader preciserà di non aver mai sostenuto una posizione del genere (es.: “mai voluto uscire dall’euro: la mia era soltanto una provocazione / uno stimolo alla riflessione / una questione da prendere in considerazione”). 

Metodo Tonino 

Il leader di partito aspetta che il partito elettoralmente concorrente litighi su una questione un po’ controversa o che essa appaia frutto di un inciucio e poi decide di conseguenza. Non ha importanza se il giorno prima aveva detto il contrario: qualunque sia la decisione, essa verrà immediatamente sposata da tutti gli altri dirigenti e dai militanti. 

Metodo Gianfrà 

Il leader di partito aspetta che il leader di un altro partito di cui in passato era parecchio amico si esponga su una questione e poi sostiene la posizione esattamente contraria, anche rinnegando le proprie idee del passato, ché tanto gli unici rimasti a chiedergliene conto saranno Storace e donna Assunta. 

Metodo Pierfurby 

Una volta ricevuto il placet della Cei, il partito va sul sicuro: a prescindere dalle proposte programmatiche presentate, i sondaggi daranno sempre il partito veleggiare attorno a un 7% decisivo per gli equilibri futuri del governo in carica. 

Metodo Piddì 

Si forma un comitato che deve presentare una “sintesi più avanzata” sulla proposta da presentare in merito a una data questione. Il comitato, presieduto da un esponente moderato per rassicurare i mercati e/o il Vaticano, dopo cinque mesi di riunioni elaborerà un documento programmatico in ottantaquattro capitoli in cui si sviscereranno gli aspetti socioculturali alla base della questione, la storia normativa degli ultimi quindici anni riguardanti siffatta tematica, le modalità con le quali gli altri Paesi dell’Unione europea hanno affrontato il problema e, alla fine, nascosta tra le righe ci sarà anche una proposta che terrà conto dei rilievi della minoranza e della minoranza della minoranza. Il documento verrà presentato in assemblea e lì votato dopo ampia discussione sulle modalità di votazione alla luce di un precedente nell’assemblea di tre anni fa. Segue psicodramma collettivo perché il delegato del circolo “Franco Rodano” di Gallo di Tagliacozzo (L’Aquila) ha votato no al documento.